Trong bối cảnh toàn cầu hóa và cạnh tranh ngày càng khốc liệt, quản lý mua hàng đã vượt xa khái niệm đặt hàng thông thường. Từ việc hoạch định nhu cầu, đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp (NCC) đến tối ưu hóa vận hành logistics, tất cả đều cần một quy trình bài bản. Điều này đặc biệt quan trọng đối với các doanh nghiệp B2B trong các lĩnh vực thương mại, sản xuất hoặc xuất nhập khẩu có quy mô lớn, hoặc đã hoạt động trên 3 năm với doanh thu từ 50 tỷ - 1.000 tỷ đồng mỗi năm.
