Nhân ngày 20/10, chị Đào Lan Hương có những trải lòng về hành trình khởi nghiệp của bản thân từ năm 2001. Chị còn tâm huyết chia sẻ lợi thế và khó khăn của người phụ nữ trong kinh doanh. Từ đó, chị hy vọng truyền cảm hứng cho nhiều phụ nữ dám nghĩ dám làm để làm chủ cuộc sống.

Trong cuộc hôn nhân ồn ào với Shark Bình, nhiều người thắc mắc không hiểu rằng tại sao người phụ nữ xinh đẹp, giỏi giang, thông minh như chị Lan Hương lại không thể chung sống hạnh phúc với Shark Bình. Phải chăng một rừng không thể có hai hổ, một nhà không thể có 2 người tài? Hay bởi những vướng mắc nào khó nói, khó hàn gắn dẫn đến sự việc như hôm nay?

hình ảnh

Ảnh: VieZ

Có lẽ Đào Lan Hương là cái tên không quá mới mẻ hay xa lạ với giới kinh doanh. Đồng hành với chồng từ những ngày đầu cho đến nay, hơn 20 năm qua chị không có khó khăn nào là chưa từng nếm trải. Có thể cuộc sống hôn nhân không như ý nhưng chị gặt hái được rất nhiều thành công trong sự nghiệp. Nhân dịp 20/10, nghe chị kể về những dấu ấn đáng nhớ trong hành trình dài đối mặt với thử thách và kinh nghiệm đúc kết về chuyện phụ nữ kinh doanh. 

Đối với chị Lan Hương, phụ nữ trong kinh doanh có những vai trò sau:

“Chúng ta thấy rằng, đã qua rồi thời đại những người phụ nữ chỉ lo vun vén chăm sóc gia đình, con cái. Càng ngày chúng ta càng thấy người phụ nữ khẳng định mạnh mẽ năng lực của mình ở vai trò doanh nhân, lãnh đạo, nhà đầu tư, thậm chí là nhà phát minh. Phụ nữ có nhiều kỹ năng đặc biệt, khác với nam giới, chúng ta có những lợi thế rõ ràng trong rất nhiều ngành lĩnh vực vốn là thế mạnh của mình như thời trang, giáo dục, sức khỏe, dịch vụ v.v...  Đây vốn là "sân nhà" của phụ nữ với lực lượng lao động nữ giới nhiều, hiểu biết thị trường, khách hàng; chị em nếu nắm bắt được thời cuộc, trang bị tốt về kỹ năng và công nghệ sẽ tạo ra nhiều đóng góp xã hội, mở mang cho mình nhiều cơ hội”.

Làm việc đã lâu trong môi trường công nghệ, nam giới nắm vai trò chủ đạo, chị Lan Hương nhận ra phụ nữ lãnh đạo sẽ có nhiều thế mạnh:

- Thứ nhất họ có sự bền bỉ, ít khi bỏ cuộc. Điều này đặc biệt cần trong giai đoạn khởi nghiệp.    

- Thứ hai, phụ nữ có năng lực tập trung vào chi tiết, tỉ mỉ, họ đi từ chậm đến nhanh dần, từ nhỏ đến lớn. Chính vì sự tỉ mỉ nên góc độ rủi ro không cao, doanh nghiệp phát triển bền vững, hiệu quả. Do đó các quyết định của họ trong quản trị, điều hành cũng sát với thực tế. Trong một bài báo gần đây tranh luận về đặc điểm của nữ giới và nam giới trong lĩnh vực đầu tư, có một thông tin đã chỉ ra thông qua báo cáo nghiên cứu năm 2017 rằng nữ giới mới chính là những nhà đầu tư thông minh và hiệu quả hơn. Khả năng đầu tư và kiếm tiền của phụ nữ cao hơn khoảng 0,4% so với đàn ông. Khi mô hình kinh doanh càng lớn, năng lực quản trị, quản lý tài chính và các quyết định đầu tư lại càng trở nên quan trọng hơn và chi phí thất bại càng cao hơn. Do đó tôi cho rằng năng lực quản trị, đầu tư hiệu quả và quản lý tài chính cũng là thế mạnh của chị em, giúp doanh nghiệp tồn tại bền vững hơn.  

- Thứ ba, phụ nữ thường bắt đầu kinh doanh vì vấn đề của gia đình, con cái, cộng đồng. Họ có sự thấu cảm, chịu khó lắng nghe từ khách hàng tới nhân viên và nghĩ cho người khác. Do đó, thuận lợi với việc đặt mình vào vị trí người tiêu dùng và văn hoá doanh nghiệp cũng lành mạnh, tích cực. Do vậy sản phẩm của doanh nghiệp nữ lãnh đạo thường là sản phẩm có giá trị hiện thực, thực tế hơn, đặc biệt là tính cộng đồng rất cao.

hình ảnh

Chị Lan Hương là người bản lĩnh trên thương trình. Ảnh: Vnreview

Người phụ nữ làm chủ doanh nghiệp thường sẽ ngần ngại trong việc mở rộng quy mô, nguyên nhân chính theo chị chia sẻ là do:

- “Phụ nữ ít lên tiếng, ít nói về những gì họ đang làm, nó tốt như thế nào, phụ nữ dường như quá tập trung vào hoàn cảnh hiện tại và ít làm rõ tầm nhìn trong khi đàn ông luôn đề cập đến tầm nhìn trước khi hành động. Đó là rào cản để họ tiếp cận với các quỹ đầu tư và thuyết phục mọi người tin vào mình, cũng như hạn chế để thu hút nhân tài. Thiếu sự hỗ trợ nguồn lực đầu tư tài chính, con người cũng khiến cho việc mở rộng quy mô doanh nghiệp gặp nhiều hạn chế. 

- Doanh nghiệp do  phụ nữ làm chủ thường là lĩnh vực kinh doanh truyền thống, ít yếu tố công nghệ, do đó khả năng phát triển lên quy mô lớn cũng có hạn chế và cũng là lý do ít hấp dẫn hơn đối với các quỹ đầu tư, đặc biệt trong thời đại số hiện nay. 

- Thứ 3, phụ nữ cũng phải chịu nhiều áp lực vừa gánh vác gia đình và vừa làm kinh tế. “Truyền thống Á Đông” khiến họ khó khăn trong việc tìm kiếm động lực từ gia đình, phần lớn nam giới không muốn người phụ nữ phải gánh vác hoặc về sau người đàn ông sẽ rơi vào trạng thái tự ti nếu vợ mình thành công. Vì vậy, phía sau sự thành công của họ luôn là sự đánh đổi và hy sinh, cũng là một trong cản trở dấn thân làm quá lớn với phụ nữ dẫn tới mất thời gian dành cho gia đình, nhất là khi xuất phát điểm của nhiều phụ nữ là vì gia đình, con cái”. 

Nên khi phụ nữ muốn mở rộng doanh nghiệp thì cần chuẩn bị 3 điều quan trọng:

- “Xây dựng tầm nhìn dài hơn. Một công ty không thể phát triển nếu không được xem xét, đánh giá trong một “bức tranh lớn”, và những nhà lãnh đạo sẽ không thể nhìn thấy “bức tranh lớn” đó nếu mỗi ngày luôn phải quay cuồng với công việc quản lý. Nhà lãnh đạo nên lãnh đạo công ty, chứ không nên quản lý mọi thứ quá tiểu tiết.

- Chuẩn bị 6 yếu tố cốt lõi LỤC LỰC của doanh nghiệp sẵn sàng cho giai đoạn mở rộng gồm: Nhân lực (nguồn trí lực, nhân tài giúp sức) - Tài lực - Vật lực - Hệ lực (Quan hệ) - Thương lực (Thương hiệu và Nhân hiệu) - Năng lực (năng lực sáng tạo đổi mới, lãnh đạo). Trong đó đặc biệt lưu ý về năng lực công nghệ để thích nghi với những thay đổi nhanh chóng và cạnh tranh ngày càng khốc liệt của thời đại do các yếu tố công nghệ đem lại. 

- Trước khi mở rộng doanh nghiệp, cần sở hữu kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả, vì doanh nghiệp càng lớn càng có bộ máy giúp việc bài bản hơn nhưng vấn đề cũng có thể nhiều hơn và quy mô ảnh hưởng cũng lớn hơn, trong khi đó vẫn cần song song đảm bảo cuộc sống cá nhân, gia đình, con cái”.

Những chia sẻ rất dài của chị Lan Hương trước thềm Ngày Phụ nữ Việt Nam đã nhận được nhiều sự chú ý. Chị luôn cho thấy sự tự tin trong cuộc sống và thương trường, bản lĩnh dám làm, dám đương đầu trước mọi cơ hội. Cũng chính vì vậy mà những điều chị trích ra trên đây đều là những gì chị đã đúc kết được sau hơn 20 năm khởi nghiệp. Nó rất đáng giá, nhiều người đã vào bình luận bày tỏ sự cảm ơn và niềm tự hào, hãnh diện về chị.

- Trên cả tuyệt vời cháu nhé. Chú được bố Ngọc chia sẻ về cháu đã lâu, được xem Nguyễn Ngọc Minh Quân trên chương trình cất cánh phát trên VTV1, hình ảnh của cháu tại Đại hội Phụ nữ toàn quốc, xem clip của bé May - mẹ con đối thoại rất hay. Một người phụ nữ ở cháu tài đức vẹn toàn, hiếm có khó tìm, là một người con quê hương Lam Sơn - Bạch Ngọc - Đô Lương. Quê hương rất hãnh diễn có một người phụ nữ như cháu Hương Lan Đào nhé.

- Đọc bài tạo động lực cho mình đi tiếp. Mình cũng là 1 người phụ nữ vừa bước đầu khởi nghiệp trong ngành cung ứng nhân lực ở tuổi 35. Cảm ơn chị rất nhiều ạ!

- Vẫn theo dõi em trên net nhưng giờ mới vào được Facebook của Hương và thực sự rất cảm phục, rất tự hào về em, em là niềm kiêu hãnh của phụ nữ Việt Nam trong thời đại mới. Thật tiếc chị đã sắp 60 rồi chứ không cũng theo em học hỏi để mở rộng doanh nghiệp. Những rào cản để phụ nữ làm lớn mà em viết quá chính xác luôn! Chúc em luôn khỏe và tiếp tục thành công em nhé!

- Nguyên nhân và giải pháp rất đúng Hương ơi. Khi chọn làm Doanh nhân, cùng 1 trình độ khả năng quy mô, phụ nữ hầu như bị đánh giá thấp hơn đàn ông, để thừa nhận một người đàn ông thành công dễ dàng hơn. Để đạt được sự công nhận của những người xung quanh, phụ nữ phải cố gắng hơn nhiều lần. Nhưng có khó mới có khôn, kết quả sẽ trả lời tất cả, tất cả chỉ là thử thách!

hình ảnh

Chị Lan Hương cho thấy sự tự tin trong cuộc sống và thương trường. Ảnh FB Hương Lan Đào

Một người phụ nữ thông minh, bên ngoài dịu dàng bên trong cứng rắn, những điều chị Lan Hương truyền tải rất đúng với thực tế khi phụ nữ khởi nghiệp. Sau lưng người phụ nữ chính là gia đình, là chồng con và trách nhiệm nên họ không thể tập trung 100% thời gian, công sức cho công việc. Chưa kể những quan niệm xưa như “đàn bà xây tổ ấm, nữ công gia chánh, làm hậu phương cho chồng...” nên người phụ nữ càng thêm áp lực. Muốn làm việc lớn mà còn nhiều vướng bận, liệu họ có thể vượt qua?

Những chia sẻ của chị Lan Hương về việc phụ nữ khởi nghiệp cũng có phần nào tương đồng với quan điểm của bà Lê Hoàng Diệp Thảo từng chia sẻ. Bà phân tích sự khác nhau giữa vai trò một người đàn ông và phụ nữ kinh doanh. Theo đó, người phụ nữ mới là người có khả năng bứt phá tại những “khúc cua quyết định” trong cuộc đời mình.

hình ảnh

Bà Lê Hoàng Diệp Thảo. Ảnh Lehoangdiepthao.com

“Không bao giờ là dễ dàng với một người khởi nghiệp và với bản thân của người phụ nữ cũng vậy. Vai trò người đàn ông và phụ nữ ngang nhau. Thời xưa có quan niệm “Đàn ông xây nhà, đàn bà xây tổ ấm”. Tuy nhiên, thời nay, phụ nữ sẽ song hành phát triển kinh tế cùng đàn ông. Và hiển nhiên đàn ông cũng sẽ chia sẻ, lắng nghe và bên cạnh phụ nữ để cả hai vừa xây nhà, xây tổ ấm. Dù đàn ông được biết đến nhiều, lợi thế nhiều nhưng phụ nữ cũng không thua kém. Khi hiểu được bản chất vấn đề thì chúng ta sẽ hướng đến các giá trị mục tiêu cụ thể, đẩy xe của mình lên đường đua đi qua khúc cua, bứt phá ngoạn mục.

Vai trò người đàn ông vẫn luôn có lợi thế hơn, tuy nhiên phụ nữ cũng nên biết rằng mình có những điểm mạnh mà đàn ông không có được. Theo khoa học, người phụ nữ với bản năng làm mẹ vốn đã có khả năng chịu đựng cao hơn người đàn ông gấp bội. Và trong đường đua sự nghiệp, người phụ nữ lại là người có khả năng bứt phá rất tốt và thậm chí hơn cả đàn ông. Để doanh nghiệp đi đến đích nhanh hơn, thành công hơn thì những “khúc cua” lại là khúc rất quan trọng. Với người đàn ông, họ luôn có những nỗi sợ hãi rất lớn, bởi vậy nên trong những “khúc cua quyết định” họ thường rất phân tâm. Nhưng còn với người phụ nữ thì lại khác. Đặc biệt đối với Trung Nguyên, G7 hay King Coffee thì tôi luôn là người đưa ra quyết định. Tôi luôn xác định được đúng chuẩn những giây phút quyết định và nhờ vào trực giác của mình mà những lần ôm cua đó đều thành công rực rỡ.

Người vợ là tay hòm chìa khóa rất quan trọng trong cuộc sống và sự nghiệp của mỗi người chồng. Vợ chồng cùng khởi nghiệp, startup gia đình là điều tốt là sự đồng lòng vun đắp cuộc sống. Nhưng làm sao để cân bằng được giữa gia đình và doanh nghiệp, tách bạch vị trí sẽ rõ ràng hơn. Kinh doanh như ta bước vào ván cờ. Ở trên bàn cờ, ông chồng là ‘King’, mình là ‘Queen’. Mình là người có thể tiến lên ở vị trí “con Tốt” cuối cùng. Và tôi có thể tự tin nói rằng: Những người phụ nữ luôn có sức mạnh để quyết định bàn cờ thắng. Phụ nữ là người hỗ trợ đắc lực của đàn ông, thành công của đàn ông đó là hiện hữu của phụ nữ".

hình ảnh

Hai nữ cường khiến bao người ngưỡng mộ. Ảnh FB Hương Lan Đào, wikipedia 

Những nữ doanh nhân như bà Lê Hoàng Diệp Thảo hay chị Đào Lan Hương đều làm người ta ngưỡng mộ bởi không chỉ là thành tựu rực rỡ trong sự nghiệp mà còn bởi khí chất ngút ngàn, tâm thế tự tin và mỗi lời nói đều sâu sắc trải đời.