1. Lãnh đạo là gì?
Lãnh đạo là khả năng của một cá nhân hoặc một nhóm người gây ảnh hưởng và hướng dẫn những người theo dõi hoặc thành viên của một tổ chức, xã hội hoặc nhóm. Khả năng lãnh đạo thường là một thuộc tính gắn liền với chức danh, thâm niên hoặc xếp hạng của một người trong hệ thống phân cấp . Tuy nhiên, đó là thuộc tính mà bất kỳ ai cũng có thể có hoặc đạt được, kể cả những người không có vị trí lãnh đạo. Đó là một kỹ năng có thể phát triển và có thể được cải thiện theo thời gian.
Các nhà lãnh đạo được tìm thấy và cần đến trong hầu hết các khía cạnh của xã hội, bao gồm kinh doanh, chính trị, tôn giáo và các tổ chức xã hội và cộng đồng. Các nhà lãnh đạo được coi là những người đưa ra những quyết định hợp lý và đôi khi khó khăn . Họ trình bày một tầm nhìn rõ ràng, thiết lập các mục tiêu có thể đạt được và cung cấp cho cấp dưới kiến thức và công cụ cần thiết để đạt được những mục tiêu đó.
Một nhà lãnh đạo hiệu quả có những đặc điểm sau: tự tin, kỹ năng quản lý và giao tiếp mạnh mẽ, tư duy sáng tạo và đổi mới, kiên trì, sẵn sàng chấp nhận rủi ro, sẵn sàng thay đổi, điềm tĩnh và phản ứng kịp thời trong thời kỳ khủng hoảng .
Hình ảnh minh họa
2. Tại sao lãnh đạo lại quan trọng?
Lãnh đạo đóng vai trò trung tâm trong sự thành công và định hướng của một doanh nghiệp. Các tổ chức phụ thuộc vào các nhà lãnh đạo thành công để truyền đạt sứ mệnh, tầm nhìn và mục tiêu của mình, đoàn kết các thành viên trong nhóm xung quanh những mục tiêu đó và sau đó đạt được chúng. Những khả năng này đặc biệt quan trọng trong thời kỳ khủng hoảng .
Việc ra quyết định khó khăn thường được yêu cầu cho sự thành công và phát triển của một doanh nghiệp. Các doanh nghiệp thường phụ thuộc vào những nhà lãnh đạo có năng lực và trí tuệ cảm xúc cao để đưa ra những quyết định khó khăn và giải quyết vấn đề. Mức độ tin cậy và thành công này thường dẫn đến môi trường làm việc tích cực, hiệu quả khuyến khích tinh thần đồng đội, hạnh phúc của nhân viên và văn hóa làm việc mạnh mẽ thu hút nhân tài hàng đầu.
Hình ảnh minh họa
3. Các lý thuyết lãnh đạo
Làm thế nào mọi người trở thành nhà lãnh đạo và điều gì tạo nên một nhà lãnh đạo vĩ đại đã là chủ đề nghiên cứu trong nhiều thế kỷ. Thế kỷ 19 bị chi phối bởi Lý thuyết Người vĩ đại, trong đó nhấn mạnh rằng lãnh đạo là một kỹ năng tự nhiên, độc đáo và các nhà lãnh đạo vĩ đại được sinh ra để thực hiện nhiệm vụ này.
Sau đây là một số trong nhiều lý thuyết lãnh đạo tiên tiến trong thế kỷ 20:
- Thuyết đặc điểm có từ giữa thế kỷ 20 và nó tập trung vào ý tưởng rằng một số người được sinh ra với những đặc điểm tính cách nhất định giúp họ trở thành những nhà lãnh đạo vĩ đại, chẳng hạn như tính chính trực và sự tự tin.
- Lãnh đạo theo tình huống là nơi phong cách lãnh đạo được điều chỉnh dựa trên mức độ sẵn sàng hoặc kỹ năng của cấp dưới trong một tình huống nhất định.
- Lý thuyết dự phòng cho rằng lãnh đạo hiệu quả phụ thuộc vào việc có đúng người lãnh đạo cho đúng tình huống.
- Lãnh đạo giao dịch là một cách tiếp cận mà các nhà lãnh đạo khen thưởng hoặc trừng phạt những người theo dõi để đạt được kết quả.
- Lãnh đạo chuyển đổi là nơi các nhà lãnh đạo thu hút các giá trị và cảm xúc của cấp dưới để chuyển đổi cách họ suy nghĩ và tiếp cận công việc hoặc cuộc sống của họ.
- Lý thuyết hành vi bao gồm các kỹ năng lãnh đạo của một người được phát triển và đào tạo như là sản phẩm của môi trường của họ.
- Lý thuyết hành vi là nơi một nhà lãnh đạo mô hình hóa các hành vi nhất định, làm gương tốt cho những người khác noi theo.
- Lý thuyết chức năng là sự lãnh đạo dựa trên tập hợp các hành vi của mọi người và động lực nhóm chứ không phải cá nhân.
- Lý thuyết mục tiêu con đường là nơi các nhà lãnh đạo đặt mục tiêu và làm phẳng con đường dẫn đến những mục tiêu đó để thúc đẩy và thúc đẩy hiệu suất.
Hình ảnh minh họa
4. Đặc điểm của lãnh đạo giỏi
Một số thuộc tính tách biệt khả năng lãnh đạo tốt với khả năng lãnh đạo tuyệt vời, bao gồm:
- Tầm nhìn mạnh mẽ, thực tế.
- Giao tiếp rõ ràng và hiệu quả.
- Khả năng thích ứng, linh hoạt và sáng tạo.
- trung thực.
- Tính kiên nhẫn.
- khả năng phục hồi.
- Trí tuệ cảm xúc và sự đồng cảm.
- Chính trực.
- Sự hợp tác.
- Niềm đam mê.
- Công bằng.
- Nhận thức về văn hóa.
- Trí tuệ và chuyên môn.
- Ra quyết định chiến lược và có tầm nhìn.
- Thuyết phục, thúc đẩy, trao quyền và truyền cảm hứng.
Những nhà lãnh đạo vĩ đại truyền cảm hứng cho mọi người, thúc đẩy họ làm những gì cần thiết để đạt được mục tiêu của nhà lãnh đạo và tổ chức. Cựu Tổng thống Hoa Kỳ Dwight D. Eisenhower đã nói rõ ý tưởng này khi ông nói, "Lãnh đạo là nghệ thuật khiến người khác làm điều gì đó mà bạn muốn vì anh ta muốn làm điều đó."
Ảnh minh họa
5. Cách trở nâng cao năng lực lãnh đạo
Nơi làm việc đã thay đổi đáng kể trong vài năm qua, với sự gia tăng của hình thức làm việc từ xa và tầm quan trọng ngày càng tăng đối với các điểm tiếp xúc của nhân viên, chẳng hạn như sự đa dạng, công bằng và hòa nhập . Có một số phẩm chất lãnh đạo có thể được cải thiện để giúp các cá nhân trở thành nhà lãnh đạo tốt hơn:
Trở nên tự nhận thức hơn. Các nhà lãnh đạo vĩ đại biết điểm mạnh, điểm yếu và ảnh hưởng của họ đối với những người mà họ lãnh đạo. Họ làm gương tốt và làm mẫu hành vi tốt. Một cách để trở nên tự nhận thức hơn là tìm kiếm phản hồi từ những người đó.
Trau dồi kỹ năng giao tiếp. Các nhà lãnh đạo nên giao tiếp hiệu quả và rõ ràng; họ cũng phải là người biết lắng nghe. Truyền thông phải dựa trên sự cởi mở, trung thực và minh bạch . Điều này liên quan đến việc thiết lập các mục tiêu và kỳ vọng rõ ràng và đưa ra phản hồi thường xuyên cho nhân viên.
Kết nối với các thành viên trong nhóm. Các kết nối xây dựng lòng tin, sự hiểu biết và các mối quan hệ rất quan trọng để lãnh đạo thành công. Các nhà lãnh đạo tốt nhất nên tìm hiểu tính cách và khả năng của các thành viên trong nhóm của họ.
Khuyến khích tăng trưởng. Các nhà lãnh đạo giỏi nhất khuyến khích sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp của chính họ, của đồng nghiệp và nhân viên của họ hoặc cấp dưới của họ. Khuyến khích tăng trưởng củng cố mối quan hệ và sự tin tưởng giữa các nhà lãnh đạo và các thành viên trong nhóm, đồng thời gia tăng những gì nhóm có thể hoàn thành.
Hãy cởi mở để thay đổi. Thay đổi là không thể tránh khỏi trong kinh doanh; cởi mở với nó và khuyến khích những ý tưởng và quan điểm mới từ các thành viên trong nhóm có thể giúp các nhà lãnh đạo trở nên hiệu quả hơn.
Phát triển thái độ tích cực. Ứng phó với các tình huống và vấn đề tiêu cực bằng cách tiếp cận và khuyến khích tích cực là một cách tuyệt vời để làm mẫu và cải thiện các kỹ năng giải quyết vấn đề.
Tìm kiếm cơ hội phát triển . Các nhà lãnh đạo vĩ đại tìm kiếm cơ hội để cải tiến và giáo dục liên tục. Điều này có thể liên quan đến việc tham dự các hội nghị, tìm một người cố vấn và đọc sách về lãnh đạo.
Hình ảnh minh họa
Trong một tổ chức, vai trò của người lãnh đạo là rất quan trọng. Một người lãnh đạo giỏi không chỉ đơn thuần là người chỉ huy và điều khiển, mà còn là người định hướng và cung cấp động lực cho nhân viên để họ có thể đóng góp hết mình cho tổ chức. Để trở thành một người lãnh đạo giỏi, cần phải có những phẩm chất và kỹ năng nhất định, bao gồm khả năng giao tiếp, đưa ra quyết định và xử lý tình huống khó khăn. Hơn nữa, phong cách lãnh đạo của người đó phải phù hợp với tính chất và mục tiêu của tổ chức. Vì vậy, để đạt được thành công trong vai trò lãnh đạo, cần có sự cải tiến liên tục và học hỏi để nâng cao các kỹ năng và phẩm chất lãnh đạo của mình.